這里我們說到成本的節(jié)約,我們肯定最先想到的是酒店的裝修材料方面來入手,但是這樣一來就不能保質(zhì)保量的完成預(yù)期的效果,所以今天天思裝飾的小編就為你們詳說一下到底應(yīng)該在哪一個方面來節(jié)約成本.

    首先我們裝修酒店,肯定第一件事是找專業(yè)的設(shè)計公司,設(shè)計出合理的設(shè)計方案.專業(yè)的設(shè)計公司會根據(jù)酒店的具體尺寸,用專業(yè)軟件合理的布局,將功能分區(qū)標(biāo)明清楚;會跟投資人反復(fù)溝通、修改、推敲,直到滿意為止.方案不滿意,及時修改,只需要在軟件中調(diào)整,不浪費材料,也不用付裝修工資,專業(yè)的設(shè)計公司會為投資人提供不管是墻面造型尺寸、地面拼花的尺寸還是裝飾材料的參考樣式等的裝修所需要的圖紙,施工時按照圖紙來就可以了;在必要時,專業(yè)設(shè)計公司會給予適當(dāng)?shù)囊庖?會和投資人共同為這個項目負(fù)責(zé).所以找專業(yè)設(shè)計公司付設(shè)計費是必要的,也是省錢的方法之一.

    需要找有經(jīng)驗的優(yōu)秀的設(shè)計裝修公司與施工隊伍.項目最怕的就是返工,返工浪費的不僅僅是工期,還有人工、材料等,這些都是成本投入,因此,找優(yōu)秀的設(shè)計裝修公司與施工隊伍是非常必要的.包清工是個不錯的選擇,雖然投資方會費些心思,但是成本可以把握好.

    選擇恰當(dāng)?shù)难b修材料,不要一味的追求裝飾材料的檔次.造型可以簡單些,量少些,一些區(qū)域的墻面可以用壁紙代替;投資方應(yīng)有個完整合理的預(yù)算方案來控制裝修總額,這樣才可避免裝修上的前后檔次不一致造成的資金浪費現(xiàn)象.

    酒店要正常營業(yè),必須經(jīng)歷五大步:征地、報建、裝修、籌備、營業(yè),其中裝修設(shè)計非常重要.當(dāng)然漂亮的設(shè)計固然重要,但更重要的,還是要既能創(chuàng)造利潤又能節(jié)約成本,還有不要浪費面積.

    其二是對流問題,很多酒店結(jié)構(gòu)不合理,對流失熱嚴(yán)重,密封性能差,能耗損失非常嚴(yán)重,這給后來的經(jīng)營,增加了更高的能源成本;其三是結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化問題,有的業(yè)主認(rèn)為有關(guān)系,在手續(xù)不全的情況下,就開始建樓裝修,等到需要手續(xù)時才發(fā)現(xiàn),第一關(guān):消防過不了.

    成本和費用,是酒店經(jīng)營管理的永恒主題.酒店的管理成本,我們必須嚴(yán)格控制;對于經(jīng)營成本和費用,只要能帶來利潤的,我們決不苛刻,因為,合理的經(jīng)營費用的投入,可給酒店帶來更多經(jīng)營利潤,獲得更多機(jī)會.